Samen zorgen voor bewust
Veilig werken!

Onze missie is het terugdringen van het aantal onveilige situaties met minder incidenten (verzuim, schades en letsel) tot gevolg.

Houding, gedrag en cultuur bepalen het veiligheidsbewustzijn in een organisatie. Wat voor sfeer kenmerkt de organisatie? Durven medewerkers zich te uiten als er sprake is van een onveilige situatie? Wordt er over veiligheid gesproken? Worden de medewerkers gehoord? Zijn medewerkers zich bewust dat ze zelf het belangrijkst zijn voor hun eigen veiligheid?

"Veiligheid doe je met zijn allen en in de gehele keten".

The Safety Company begeleid opdrachtgevers, opdrachtnemers en leveranciers om te groeien op de Safety Culture Ladder.

Met de Safety Culture Ladder wordt het veiligheidsbewustzijn beoordeeld en wordt bewust veilig handelen gemeten. Hoe hoger het veiligheidsbewustzijn, des te hoger de toegekende laddertrede.

Contact
TSC_1.jpg
TSC_3.jpg
TSC_2.jpg
TSC_4.jpg

André
van der Grift

Praktisch en innovatief!

André van der Grift is na de middelbare school als technicus aan de slag gegaan. Zijn eerste baan was lasser bij een ketelproducent. Vanuit zijn werkzame carrière heeft hij bedrijfskunde in Rotterdam gestudeerd. Daarna volgde diverse directie functies en groeide zijn bewustzijn om met elkaar veilig te werken. Gedurende 12 jaar was André eindverantwoordelijke voor Saferail (met Dura Vermeer en Movares als aandeelhouders). Veilig werken binnen de railinfra is cruciaal, de twee grootste risico’s, aanrijding en elektrocutie, kunnen fataal zijn. Als volgende stap in veiligheidsbewustzijn, zag André dat de veiligheid van een organisatie in grote mate bepaald wordt door de cultuur. Om veiligheidsbewust te verhogen, vraagt het inspanning van de organisatie. Op het snijvlak van veiligheid en de (bedrijfskundige) organisatie voelt André zich helemaal thuis!
 

Let's meet
Neem contact op

+31 6 43 39 43 39
Over_Andre_1.jpg
Trespa-AGR-1.jpg
Over_Andre_2.jpg
Over_Andre_3.jpg

The Safety Company Actueel

Woordvoerders_A.jpg

Toegevoegd 21/09/2023

Als vice voorzitter van de Nederlandse Vereniging voor Veiligheidskunde (NVVK) pak je af en toe de rol van woordvoerder. Hoe mooi is het als je je mening mag verkondigen aan de media over een onderwerp wat dicht bij je staat.
 

Lees meer
SCL_2.0.jpg

Toegevoegd 08/09/2023

Hoera de nieuwe SCL 2.0 is gepubliceerd! Er zijn nu echt mooie stappen gemaakt op basis van gebruiksgemak, de richtlijn is veel beter te snappen en daarmee kunnen bedrijven ook nu zelf aan de slag.

Uiteraard ondersteunt The Safety Company u met alle vragen rondom veiligheidscultuur verbetering.

Lees meer
Change_1.jpg

Toegevoegd 31/07/2023

Lekker na kunnen denken tijdens de vakantie? Toe aan verandering? Het oude los laten? Frisse inzichten? Nieuwe afspraken met je zelf of met je team maken? Het kan en doe het ook!

Otto Scharmer heeft de U-theorie ontwikkelt. Deze jarenlange beproefde theorie heeft over de hele wereld aan heel veel mensen nieuwe inzichten gegeven. Voor meer informatie, klik op Lees meer

Lees meer
Compliment

Toegevoegd 06/01/2023

Een oprecht compliment op de werkvloer doet wonderen. Het is algemeen bekend dat een gemeend compliment gaaf is om te krijgen. Het geeft je vleugels en zal je motivatie sterk vergroten.

Hoe geeft je een compliment? Lees de tips!

Lees meer
NVVK01.jpg

Toegevoegd 22-11-2022

Daar sta je dan als nieuwbakken bestuurslid!

Misschien voel ik me nog wat onwennig, maar een vereniging die met z'n 75e verjaardag nog springlevend is, wil ik graag helpen om nog heel veel veilige verjaardagen te vieren!
 

Lees meer
SCL_afbeelding.jpg

Toegevoegd 21-03-2022

Misschien heeft u het al eens voorbij zien komen: het SCL certificaat, een veiligheidscertificaat dat verplicht wordt gesteld voor opdrachtgevers en aannemers in de bouw. Maar waarom is dit certificaat relevant voor uw organisatie? En hoe verschilt SCL van andere certificaten omtrent werkveiligheid?

Lees meer

Bekijk LinkedIn
overzicht

The Safety Links

Safety Culture Ladder (NEN)
Veiligheid in Aanbestedingen (VIA)
Veiligheidsbewustzijn training
NEN Arbeid en Veiligheid
Platform De Veiligheidsladder
Leren voor veiligheid (RIVM)
Stichting railAlert
Veiligheidskunde

Awareness

Meten is weten!

De organisatie wil veiliger werken en dit start bij het meten van Veiligheidsbewustzijn. Medewerkers en toeleveranciers worden geïnterviewd en vullen een Safety Assessment in. De uitkomsten geven een betrouwbaar beeld van de veiligheidscultuur en de aandachtspunten binnen een organisatie. Bewustwording van, is een essentiële stap om te groeien op de Safety Culture Ladder.  

Behavior

Regels staan niet gelijk aan gedrag!

Door veel regels te maken wordt het niet veiliger! Hoe wordt het wel veiliger? Vanuit het Safety Assessement is een veiligheidscultuur naar voren gekomen. Die cultuur wordt door de mensen van een organisatie bepaald. Door actief aan de slag te gaan met deze mensen, denk aan belonen, trainen en corrigeren van ongewenste veiligheidsgedrag, volgt stap voor stap het gewenste gedrag. Dit proces stopt feitelijk nooit. Als de aandacht verminderd, is het risico op terug vallen in ‘oud’ gedrag aanwezig.

Change & Commitment

“Zonder wrijving geen glans"

In wetten, regels en procedures kan van alles vastgelegd en geregeld zijn, en toch gaan er dingen mis. Alleen kennis, regelgeving en middelen zijn niet voldoende om ongelukken te voorkomen. De conclusie is dat kennis over veiligheid niet automatisch leidt tot veilig gedrag.
Voor echt veilig gedrag kan een structurele gedragsverandering nodig zijn. Dit is mogelijk door een ‘Reset’. Deze methode zorgt voor duurzame gedragsveranderingen en een (gezamenlijke) focus waardoor met een ‘schone lei’ en vertrouwen middels een concreet plan de toekomst wordt aangegaan. Een ‘Reset’ kan individueel, maar kan ook met een team.
Voor een ‘Reset’ of ook wel een Change is commitment noodzakelijk. Zonder commitment om de veiligheidscultuur verbeteren, ontstaat onduidelijkheid over het doel. Directie en management geven met hun commitment hét voorbeeld, zodat de norm zichtbaar en voelbaar is. Daarmee gaat veiligheid door de gehele organisatie leven en dragen alle mensen dit uit.